Le commerce intérieur marocain

Il semble de tradition d'assimiler le commerce intérieur à ses circuits de distribution, ce qui donne une acception restrictive de cette activité, ne prenant en compte ni son caractère stratégique, ni son importance économique.
Stratégiquement parlant, le rôle du commerce intérieur est pourtant important: il doit assurer un équilibre entre l'offre et la demande dans le temps et dans l'espace", c'est à dire la liaison entre la production, agricole ou industrielle, et la consommation et, en cas d'insuffisance de la production locale ou nationale, le complément de celle ci par l'importation.
Le poids économique du commerce intérieur n'est pas moins remarquable: en 1983, il a représenté 11,98% du PIB en prix courants; en prix constants base 1969, cette participation s'élevait à 17,43%; la même année, le taux de croissance de la valeur ajoutée par le secteur commercial était estimé à 6,3%. On notera encore que le commerce intérieur, d'après le dernier recensement de la population (1982), occupait au Maroc 455.944 habitants, soit 7,6% de la population active, et que cette population commerçante faisait vivre environ 1,6 million d'habitants.
Il existe au Maroc un commerçant (grossiste, demi grossiste, détaillant, micro détaillant, démarcheur, marchand ambulant...) pour 44 habitants. Cette pléthore d'intermédiaires révèle que le commerce intérieur se développe de plus en plus comme secteur refuge pour les populations ne trouvant pas à s'employer ailleurs. C'est du reste en période de crise et de pénurie que le nombre des intermédiaires se multiplie, avec toutes les conséquences que cela peut avoir sur les coûts et les prix des produits à la consommation.
Enfin, il ne faut pas négliger l'importance sociale du commerce intérieur: d'une part, il permet l'approvisionnement normal et régulier des populations, d'autre part, le boutiquier marocain est souvent, pour sa clientèle, plus qu'un fournisseur: son échoppe est, surtout dans les quartiers périphériques et les petits bourgs, un lieu de rencontre, de rendez vous; il vend souvent à crédit, offre des consignes gratuites, voire prête de l'argent...
Ceci montre que l'approche globale du commerce intérieur doit nécessairement dépasser le cadre étroit de la description des circuits de distribution pour appréhender ses autres aspects, l'approvisionnement et le contrôle.

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