Définition : Scrum entreprise

Utilisée tout d’abord dans l’univers de l’informatique, la méthode Scrum suscite aujourd’hui l’intérêt de nombreuses entreprises évoluant dans d’autres secteurs d’activité.

Qu’est-ce que la méthode Scrum ?

Le terme Scrum s’inspire du monde du rugby, plus précisément des mêlées. Cette méthode agile est appliquée à chaque étape de la gestion d’un projet, à savoir :

• Phase d’initialisation
• Phase de planification
• Phase de réalisation
• Phase de contrôle
• Phase de clôture

Elle consiste à travailler en équipe, afin de répondre à des besoins ou des problèmes à la fois complexes et changeants, et de proposer des produits répondant efficacement aux attentes des consommateurs ciblés par son entreprise.

Contrairement au cycle en V, la méthode Scrum ne se focalise pas sur la gestion de projet, mais plutôt sur le produit.

À l’instar des autres méthodes agiles, elle permet de réaliser la livraison rapide d’un prototype opérationnel qui va être évalué par les clients, les donneurs d’ordre et/ou les membres de l’équipe d’une entreprise.

Pour information, le Scrum a été décrit pour la première fois vers la seconde moitié des années 80, dans une publication intitulée « The New Product Development Game », réalisée par Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka. Les deux auteurs ont décrit la méthode comme une approche holistique permettant d’améliorer la vitesse et la flexibilité dans la conception de nouveaux produits.

Les 3 piliers de la méthode Scrum

La méthode Scrum s’appuie sur 3 piliers, à savoir :

• La transparence de chaque membre des équipes en charge du développement des nouveaux produits
• L’inspection qui consiste à évaluer entre autres, l’avancement d’un projet par rapport à un objectif de sprint
• L’adaptation aux changements