Profil Linkedin, Quelles Sont Les Erreurs Que Vous Devez Cesser De Commettre ?

Avez-vous accès à LinkedIn ? Peu importe que vous soyez un vétéran heureux de votre emploi ou un étudiant à la recherche d’un stage, vous devez absolument avoir un profil et une présence active sur le site. Le réseau social professionnel peut constituer un outil précieux à bien des égards, mais seulement si vous l’utilisez correctement. En utilisant LinkedIn, vous pouvez non seulement entrer…

Comment Développer Son Image De Marque Personnelle En Tant Que Femme D'affaires ?

Si vous avez une présence en ligne, vous avez une marque personnelle. Tout comme une marque d’entreprise, chaque mise à jour de statut, tweet, billet de blog et photo que vous partagez devient une partie de votre image cumulée. Toute personne qui consulte vos profils sociaux, qu’il s’agisse d’un collègue, d’un employeur ou d’un partenaire commercial potentiel, peut se faire une opinion sur vous…

startup

En raison de ses ressources plus ou moins limitées, une startup doit se développer rapidement et réaliser des recettes plus ou moins importantes dès sa première année, voire ses premiers mois d’existence, pour assurer sa survie. Si la mise en place d’une stratégie de référencement naturel représente un investissement non négligeable pour une jeune pousse, elle est indispensable à l’atteinte de ses objectifs : trouver…

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Qui sont les freelances en 2020 ?


  Excellente alternative à la création d’entreprise classique, le freelancing séduit un nombre croissant d’actifs chaque année. En France, la population de freelances a enregistré une progression de plus de 140 % de 2008 à 2018 et, hormis cet engouement, des changements relativement notables ont été décelés au niveau des profils de ces types de travailleurs. Selon une étude, les freelances sont de plus en…

Virus Coronavirus

Depuis son apparition à Wuhan en décembre 2019, le Coronavirus COVID-19 a changé plusieurs points dans le monde. En effet, ce virus a fait plus de 15 000 décès dans le monde, dont plus de 1 000 en France. Plusieurs pays sont passés au stade de confinement total depuis quelques mois. D’autres ont même arrêté définitivement l’année scolaire cette année. Mais face à la…

COVID-19

Face au coronavirus, l’OMS recommande plusieurs gestes préventifs, aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels. En effet, le monde entier est alerté par cette pandémie ayant fait plus de 13 500 décès en quelques mois. Plus de 160 pays sont touchés par cette épidémie, dont la France. Mais alors, quelles mesures faut-il effectuer au sein des entreprises face au Coronavirus COVID-19 ?…

financer votre startup

Pour le succès de votre startup, vous devez vous baser sur un soutien financement à long terme et un financement d’entreprise. Avec l’avancée des modes de financement, les responsables et gérants financiers peuvent accéder à diverses solutions afin de faire vivre une entreprise. Recherchez-vous des solutions pour financer votre startup ? Nous vous donnons 10 solutions de financement, sans avoir forcément recours aux établissements…

coronavirus et teletravail

L’apparition récente du coronavirus a un impact réel sur le quotidien de plusieurs personnes dans le monde. En effet, cette pandémie oblige le confinement de chacun. Les écoles ferment, les employés ne travaillent pas, etc. France, Chine, Espagne, Allemagne, Italie, etc., les appels au confinement par le ministère de la Santé se font de plus en plus sévères. Si l’économie générale de chaque pays…

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7 conseils sur la reprise d’entreprise


rachat entreprise

La reprise d’une entreprise est souvent considérée comme étant un stade assez difficile. Toutefois, avec les bonnes méthodes réalisées à partir de bons conseils, vous pouvez redémarrer votre entreprise sur des bases solides. Pour ce faire, référez-vous à nos conseils se focalisant sur les préjugés et dogmes sur lesquels les repreneurs doivent faire face. Découvrez ce qui est vrai et faux, afin de vous…

Les millennials, la nouvelle génération pour les entreprises

Souvent critiqués dans le secteur du travail et réputés difficile à intégrer dans une entreprise, les millennials, ou génération Y, ont pourtant tous les atouts nécessaires pour faire évoluer une société. En effet, contrairement aux générations X et Z, cette génération est née dans un contexte socio-économique particulier et a grandi avec la révolution numérique, des contextes qui ont forgé leur personnalité et leur…

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Le statut du VDI et sa rémunération


vendeur à domicile maison

Vous prévoyez une reconversion professionnelle et changer d’activité pour augmenter vos revenus mensuels ? Vous souhaitez vous lancer dans la vente et devenir vendeur à domicile indépendant ? Sachez que, contrairement aux salariés et aux travailleurs indépendants, le VDI est soumis à une réglementation particulière et peut avoir différents statuts, selon qu’il soit un vendeur à domicile indépendant acheteur/revendeur ou un vendeur à domicile indépendant mandataire.…

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Holacratie et nouvelles formes de gouvernance en entreprise


management équipe

Système de gouvernance et de management mis au point en 2001 par un éditeur de logiciels américain, Ternary Software, l’holacratie ou « holacracy » est un mode d’organisation qui vous permet de donner plus d’agilité à votre entreprise, notamment en favorisant la responsabilité et l’autonomie de vos salariés ou collaborateurs. Ce mode de management figure parmi les nouvelles formes de gouvernance en entreprise les plus utilisées…

Media Participatif Efficacement.jpg

Lors de la création de l’entreprise, arrive toujours cette étape fatidique de la recherche du financement pour le projet. Il n’est en effet pas rare pour les entrepreneurs d’avoir besoin d’une aide extérieure pour la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial. Pour ce faire, diverses solutions existent, et parmi celles qui sont les plus plébiscitées nous pouvons citer le financement participatif. Également appelé crowdfunding,…

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Stratégie de croissance : laquelle choisir ?


stratégie de croissance

Contrairement aux idées reçues, les stratégies de croissance ne sont pas essentiellement réservées aux grandes structures. Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous devez mettre en place une stratégie de croissance adaptée pour gagner des parts de marché et garantir son bon développement. En fonction des ressources financières de votre structure, de sa situation, de vos objectifs et du niveau de risque…

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Pourquoi avoir un mentor pour aider à gérer une entreprise ?


Pourquoi Avoir Un Mentor Pour Aider à Gérer Une Entreprise ?

Si une attitude mentale positive est la clé du succès d’une petite entreprise, il en va de même pour un esprit ouvert. Il faut noter que les petites entreprises doivent être prêtes à rechercher les connaissances et l’aide des autres. L’importance du mentorat Le mentorat d’affaires est souvent associé à des entreprises plus établies qui ont connu une croissance. Il devrait idéalement commencer le…

Travail à domicile (télétravail)

La technologie est en train de changer radicalement la façon dont le travail se fait à l’échelle du pays. Bien que certains emplois exigent toujours que les employés se trouvent dans un lieu de travail physique, bon nombre d’entre eux ne le font plus. Il y a amplement de preuves que les modalités de travail à domicile sont favorables aux employés. Selon une étude…

Entrepreneur

Votre réussite en tant qu’entrepreneur ne dépend pas essentiellement de vos connaissances techniques et des produits ou des services que vous commercialisez. Pour garantir le bon développement de votre entreprise, vous devez également posséder certaines qualités et compétences, parmi lesquelles on peut citer l’assertivité, ou affirmation de soi. Cette dernière vous permet d’améliorer le management de votre personnel et d’établir une excellente communication, ainsi…

Risques pour les entreprises

Quelles que soient la taille et l’activité de votre entreprise, elle est soumise à de nombreux risques qui peuvent avoir de mauvaises répercussions sur son développement ou, tout simplement, menacer son existence. Afin de mettre en place les solutions les mieux adaptées pour limiter les impacts de ces risques sur votre organisation, nous vous recommandons fortement de dresser une cartographie. Utilisé aussi bien par…

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Gestion et mise au rebut d’une immobilisation


comptabilité et immobilisation

La sortie d’une immobilisation du patrimoine de votre entreprise peut s’effectuer de deux manières : la cession et la mise au rebut. Si la cession vous permet, dans certains cas, de bénéficier d’une plus-value, la mise au rebut ne génère aucune ressource pour votre structure, en raison de l’absence de valeur du bien à extirper. Cependant, bien qu’une immobilisation n’ait aucun prix de cession lors…

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Trouver de nouveaux partenaires aux États-Unis


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Votre business stagne ? Vous avez envie d’un nouvel horizon et de découvrir une autre façon de développer votre affaire ? Collaborez avec des partenaires américains ! C’est une solution parfaite pour redonner de la vitalité à votre entreprise et pouvoir étendre vos services ou ventes sur un territoire différent. Les partenariats avec les États-Unis sont monnaie courante pour les entreprises européennes. Voici quelques…

À la recherche de conseils pour bien entreprendre ?

La création et le développement d’une entreprise est une aventure certes enrichissante, mais qui peut également être particulièrement éprouvante et extrêmement courte, si vous n’êtes pas suffisamment préparé. Vous souhaitez accéder à des conseils permettant d’augmenter les chances de réussite de votre business et d’éviter que votre structure n’intègre la longue liste des entreprises qui ont échoué dès leur première année de vie ? Voici quelques recommandations qui pourraient vous aider à démarrer plus sereinement votre projet de création d’entreprise, à développer et à assurer la pérennité de votre business.

Élaborez un excellent business plan

Que votre projet porte sur une création ou un rachat d’entreprise, l’élaboration d’un business plan détaillé est indispensable pour garantir son succès. Ce document vous permet de mettre toutes vos idées en lumière et de distinguer les objectifs primaires, des objectifs secondaires. D’une part, le business plan vous fournit des repères dans le développement de votre projet et, d’autre part, il vous permet de gagner plus aisément la confiance des banques et des investisseurs.

Lancez-vous dans une activité qui vous passionne

Selon de célèbres entrepreneurs comme Jeff Bezos d’Amazon ou Michael Dell, il est indispensable de développer un engagement émotionnel envers votre entreprise et votre activité, pour pouvoir réussir. En effet, bien que le principal but de la mise en place d’un business soit la création de richesse, sachez que vous compromettez grandement le succès de votre projet si vous vous lancez dans une activité qui ne vous passionne pas.

Trouvez des produits et des services répondant à de réels besoins

Pour pouvoir se démarquer de votre concurrence et assurer le bon développement de votre entreprise, il est nécessaire de proposer des solutions innovantes. Cependant, il est également important de s’assurer que vos produits et vos services répondent à un réel besoin des consommateurs, pour pouvoir réaliser des ventes. Dans l’élaboration de votre projet, plus précisément de vos solutions, nous vous conseillons donc de bien déterminer si celles-ci peuvent résoudre des problèmes spécifiques auxquels vos futurs clients sont soumis.

Recrutez des spécialistes pour vous épauler dans le développement de votre entreprise

Nombreuses sont les entreprises qui mettent en danger le bon déroulement de leur activité en procédant à des recrutements, sans analyser les réels besoins de leur organisation. Dans l’optique de ne pas compromettre la réussite de votre business, nous vous recommandons de recruter uniquement pour atteindre des objectifs précis : répartir efficacement les charges de travail, augmenter votre production, bénéficier d’un excellent soutien dans la réalisation des opérations relatives au marketing, à la gestion de ressources ou au management. Optez pour des professionnels compétents qui peuvent apporter de réelles solutions aux problématiques de votre entreprise. À noter que le recrutement de managers ne vous dispense pas des tâches liées au management. En effet, bien que leur rôle soit de guider vos salariés et d’optimiser leurs performances, les spécialistes en management constituent une équipe que vous devez gérer au quotidien, afin de garantir le bon fonctionnement de votre entreprise.

Formez-vous

En France, environ 30% des entrepreneurs se lancent dans une aventure entrepreneuriale sans diplôme. S’il n’est pas indispensable de suivre une formation spécifique pour lancer un projet de création d’entreprise, il est toutefois avantageux d’acquérir de nouvelles compétences, que ce soit en marketing, en management ou en gestion de ressources, pour assurer la pérennité de votre business. Votre apprentissage peut intervenir avant la création de votre entreprise ou lors du développement de cette dernière. Quoi qu’il en soit, nous vous conseillons de bien évaluer les points faibles que vous devez corriger et les atouts à renforcer, pour déterminer avec précision la formation à suivre.

L’entrepreneuriat : une aventure passionnante

La liste de conseils proposée ci-dessus vous permet de vous lancer plus sereinement dans l’univers de l’entrepreneuriat et d’éviter quelques problèmes auxquels certains entrepreneurs font face, bien qu’elle soit loin d’être exhaustive. Tout au long de votre aventure entrepreneuriale, vous rencontrerez de nouveaux obstacles et vous aurez, sans aucun doute, besoin d’autres conseils. Néanmoins, sachez que ce sont parfois ces petits problèmes qui rendent la création et le développement d’entreprise à la fois passionnant et enrichissant. Si vous êtes encore réticent à vous lancer dans cette grande aventure, nous vous conseillons fortement de démarrer votre business sans plus attendre. La procrastination peut vous faire perdre de nombreuses opportunités d’enrichissement et empêcher votre développement personnel.