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L’apport du digital pour l’industrie de la construction

Par Manuel , le 30 mars 2022 , mis à jour le 30 mars 2022 - 6 minutes de lecture
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La digitalisation est en partie responsable de la forte évolution de nos habitudes de consommation. Il n’est plus vraiment possible de vivre aujourd’hui sans outils numériques. Les entreprises, elles aussi, ne peuvent envisager d’avenir pérenne et solide sans adopter ces outils. Tous les secteurs d’activité ne sont pas touchés de la même façon par la transformation digitale. Les industries de l’automobile et agroalimentaires par exemple, ont vite accueilli la transformation numérique contrairement au secteur de la construction qui est en retard. Quels sont les avantages du digital pour le domaine des BTP ?

Secteur BTP : accompagnement à la transformation digitale

La transformation digitale ou numérique désigne la mise en place de toutes les technologies digitales permettant d’améliorer l’efficacité et l’efficience d’une entreprise. Elles contribuent au développement de la société. Un des grands avantages de l’apport du digital dans une société, est l’augmentation de sa performance. Cela favorise la communication entre les différents services et le flux d’informations est continu.

Si la plupart des entreprises ont sauté le pas, le secteur de la construction a quant à lui encore beaucoup de progrès à faire sur le sujet. Grand nombre de structures manquent de connaissances et ont besoin d’accompagnement. C’est pourquoi des acteurs du digital se sont engagés pour accélérer la digitalisation du secteur AECO. Ils proposent une solution collaborative comme l’éditeur Thinkproject, qui est un outil permettant de maîtriser un projet de construction à chacune de ses étapes.

La transformation numérique vous permettra de mettre en lumière les forces et les faiblesses de vos processus actuels. Elle vous aidera aussi à identifier les solutions les plus adaptées pour votre entreprise. Vous aurez la possibilité d’analyser vos données quotidiennes en temps réel afin de gagner en réactivité.

Par ailleurs, l’introduction du numérique dans le fonctionnement de votre entreprise est un bon moyen de réduire les coûts. Encore beaucoup de sociétés perdent du temps et de l’argent pour maintenir des systèmes et des outils devenus obsolètes. Avec la transformation numérique, vous ferez des économies grâce à l’intégration de processus performants et à l’identification plus rapide des problèmes. Avec les bons outils, vous réduirez les coûts dans tous les domaines de votre activité.

En minimisant les coûts tout en gagnant en productivité, vous augmenterez vos revenus. En détectant les failles de vos processus actuels, vous pourrez rectifier le tir et faire progresser votre entreprise. L’analyse rapide des tendances et des données vous aidera à mettre en place une organisation rentable et efficace.

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Transition digitale et secteur de la construction : quels enjeux ?

En comparaison aux autres industries, le secteur du BTP est en retard au niveau de la transformation numérique. Néanmoins, depuis peu, le secteur de la construction tente de rattraper son retard et prend le virage de la digitalisation. Les raisons de ce revirement de situation sont multiples.

En raison de la complexification des nouveaux chantiers, les acteurs de la construction sont obligés de bien maîtriser l’organisation de leurs tâches. L’enjeu concerne le respect de la démarche qualité, qui n’était pas optimale à cause de la mauvaise communication entre les divers acteurs. Sont aussi concernés, la réduction des coûts et le respect des délais, souvent rallongés par les imprévus et le grand nombre d’intervenants.

Pour réussir à bien réunir ces éléments, indispensables à la réalisation d’une prestation de qualité, les entreprises de la construction doivent se mettre à la page. Concrètement, elles doivent adopter les outils modernes, leur permettant d’avoir une vue globale sur leurs projets et de bien les gérer.

L’industrie de la construction contribue en grande partie à l’émission de gaz à effet de serre et à la production de déchets. Par conséquent, les réglementations imposent désormais une véritable refonte du secteur et l’usage de nouvelles techniques. La transformation digitale permet donc aux entreprises du BTP d’améliorer leurs performances et de construire des bâtiments écologiques.

Par ailleurs, la transformation numérique permet aux professionnels d’augmenter leurs marges et de conserver leur compétitivité face à la concurrence. Soulignons le fait que le secteur de la construction compte environ 300 000 sociétés françaises, la concurrence est donc très rude. Les solutions numériques leur permettent une meilleure organisation pour plus de productivité et donc plus de rentabilité.

Enfin, la digitalisation permet aux entreprises d’assurer la sécurité de leurs collaborateurs et de gérer leurs projets de construction sans encombre. Du démarrage à la livraison du projet, le client final doit être cœur de toutes les réflexions. Le professionnel du bâtiment doit donc soigner sa relation avec celui-ci et lui donner un maximum d’informations.

La mise en place de solutions digitales est aujourd’hui primordiale pour mieux aborder les demandes des clients et livrer des projets conformes à leurs exigences.

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Comment aborder la transformation digitale dans le secteur de la construction ?

Des outils ont été conçus afin d’aider les entreprises du BTP à effectuer leur transition numérique. Un accompagnement est mis en place pour faciliter la prise en main des solutions digitales. Il existe des logiciels BIM et des solutions cloud pour la gestion numérique des projets.

Les professionnels de la construction peuvent donc utiliser ces plateformes collaboratives pour retracer le bâtiment, regrouper les données techniques et désigner les acteurs essentiels à la réalisation du chantier. Ces outils sont utilisables, non seulement à la phase de construction, mais aussi durant la phase d’exploitation, soit durant tout le cycle de vie de l’infrastructure.

Il existe aussi des ERP dédiés au bâtiment qui permettent de résoudre des problèmes spécifiques liés au secteur. Les modules de ces outils permettent aux professionnels du domaine de suivre les réglementations en vigueur, de mettre en place un bon suivi du chantier et d’avoir une vue d’ensemble des interventions effectuées.

En conclusion, les professionnels du BTP peuvent accéder à des logiciels leur permettant de gérer les différents aspects d’un projet de construction. Ils peuvent par exemple, utiliser des logiciels de gestion électronique des documents, de gestion de chantier, de gestion des parcs de matériel ainsi que des outils de facturation.

Manuel

Manuel a lancé sa première entreprise à l'âge de 17 ans, aujourd'hui il est à la tête de 3 sociétés.