Entrepreneuriat

Comment favoriser le développement d’une PME ?

Par Philippe , le 25 avril 2022 - 7 minutes de lecture
Développer une PME

Seul un entrepreneur qui ne cesse de trouver et d’appliquer des idées innovantes peut conquérir efficacement un marché.

Qu’il s’agisse d’une PME ou d’une entreprise de taille intermédiaire, le développement est le principal enjeu stratégique de toutes les sociétés. Avant de se lancer, il est important de connaître les étapes nécessaires pour favoriser le développement d’une PME. Voici quelques conseils et bonnes pratiques qui vous aideront à créer une entreprise innovante et compétitive.

Une PME : de quoi s’agit-il ?

Dans certains pays, en dehors des micro-entreprises et des travailleurs indépendants, les petites et moyennes entreprises ou PME composent l’essentiel du tissu économique. Elles représentent plus de 95 % de l’ensemble des établissements et offrent entre 60 et 70 % des emplois formels. La participation de cette catégorie d’entreprise à l’économie locale est comparable à la part de création d’emploi des grands groupes.

Elles contribuent à relever des défis prioritaires tels que le développement durable et la prestation des services publics. Dans ce régime, les entrepreneurs font face à des problèmes et des motifs d’inquiétudes similaires. Quel que soit le secteur d’activité, les difficultés suivantes freinent le développement de l’entreprise.

  • L’insuffisance du financement et la concurrence déloyale,
  • l’expansion continuelle des technologies,
  • les capacités managériales,
  • la faible productivité et le manque de sécurisation des moyens de production,
  • et les contraintes administratives.

Compte tenu de l’importance de ces entreprises, mettre en place des solutions efficaces devient une priorité. Ainsi, les PME peuvent pérenniser leurs activités en toute quiétude.

Favoriser le développement d’une PME : les solutions

En fonction de la situation et de difficultés à faire face, l’entrepreneur a le choix entre de diverses solutions de développement.

Favoriser le partenariat

Favoriser le partenariat constitue le meilleur moyen de dynamiser une PME en développement. Cette initiative résout le problème d’accès à certaines matières premières et peut aboutir à la réduction des charges administratives.

En offrant aux PME la possibilité de se lancer et de développer leurs idées innovantes, l’administration encourage les entreprises à prioriser sa croissance. Pour ce faire, le partenariat doit être une garantie et servir d’outils au développement de l’entreprise. Agir avec efficacité, de manière transparente avec la volonté de réussir à long ou à moyen terme sont indispensables.

Bénéfique pour les membres, le regroupement de petites entreprises développe une solidarité des entrepreneurs vivant des contraintes similaires et les incite à trouver de solution mieux adaptée. Les petites et moyennes entreprises travaillant en groupe acquièrent les mêmes avantages et productivités que les grandes entreprises. De par la diversité et la complémentarité de leur spécialisation, ce groupe d’entreprise profite d’une relation professionnelle bénéfique à l’augmentation de leur capacité de production. Cette association entraine une relation B To B permettant aux acteurs de s’entraider.

S’appuyer sur le numérique

Pour les jeunes entreprises, le numérique offre de nouvelles opportunités de développement. En intégrant l’usage du numérique à leurs activités, elles disposent d’un avantage concurrentiel considérable. Les technologies de l’information et de la communication étant en forte expansion, ces changements incontestables liés à l’émergence d’internet peuvent devenir l’une des solutions au développement des activités de PME.

Se servir de réseaux sociaux comme un levier du développement de l’entreprise engendre également un bon résultat. Quels que soient vos produits et vos projets, ces millions d’utilisateurs connectés à votre page deviennent de clients, si vous adoptez une stratégie marketing efficace. Grâce à ce nouveau système de communication, les PME peuvent joindre facilement leurs partenaires, locaux et étrangers.

Afin de rester compétitives à l’international, ces PME ont la possibilité d’utiliser Google My Business, un outil idéal pour mettre votre entreprise en avant sur les résultats de recherche de Google. Étant un outil de référencement gratuit et simple d’utilisation, il convient parfaitement à des petites structures.

Se former

La transition numérique a bouleversé l’activité et l’organisation des TPE et PME. Levier de croissance et de performance, la formation professionnelle devient un atout pour réussir les mutations en cours et rentabiliser vos investissements.

Pour rester compétitif, il vous faut au moins un BTS GPME- BTS Gestion de la PME, une certification dédiée à des professionnels en collaboration directe avec le dirigeant d’une TPE ou d’une PME. À l’issu de la formation, vous serez capable de soutenir le fonctionnement et le développement financier ou administratif de l’entreprise. Un titulaire de ce diplôme participe à la gestion de risque et au bon fonctionnement de la PME.

Bien choisir le mode de financement

En plus de freiner les ambitions des entrepreneurs, le manque de financement réduit le potentiel de leur entreprise. Cet obstacle majeur de la croissance des PME se traduit par la réticence des banques et des établissements financiers à octroyer des financements à ces petites et moyennes entreprises.

Le développement des PME requiert également l’accès au capital-risque, mais la situation varie d’un pays à l’autre. Étant un moyen financier alternatif, le capital-risque désigne un mode de financement basé sur un accord entre l’entreprise en création ou en développement et l’établissement financier. Il constitue un apport en fonds propres et implique un partage des risques et d’opportunités entre l’entreprise et le partenaire financier.

Pour les TPE ou PME, opter pour l’affacturage permet d’obtenir un financement, sans attendre le délai de paiement. Ce mode de financement innovant favorise la continuité de l’activité, car il consiste à céder les créances non échues à une société financière (factor) moyennant une rétribution.

Avoir une certification

Intégrer un réseau international permet aux PME de conjuguer les avantages de la petite taille, de la capacité d’adaptation aux économies d’échelle et des marchés plus vastes. Pour accéder aux marchés étrangers et intégrer les chaines de valeur mondiale, elles doivent se conformer aux normes internationales. Seule la certification ouvre l’accès aux marchés internationaux. L’acquisition de cette autorisation correspond à un renforcement des activités et une modernisation des produits et services. La PME ainsi certifiée se distingue de ses concurrents par son potentiel de développement lié au respect de normes imposées.

L’initiative française pour le développement d’une PME

Afin d’accélérer la croissance des PME d’Afrique, le gouvernement français a lancé l’initiative Choose Africa. Seuls 20 % des petites et moyennes entreprises ont accès à un prêt bancaire et 87 % des start-ups peinent à avoir un financement ou un accompagnement financier. La mise en place de l’initiative Choose Africa vise à consacrer 2,5 milliards d’euros au financement et à l’accompagnement de près de 10 000 jeunes entreprises. 1,5 milliard seront destinés à faciliter l’accès au crédit des PME à partie des établissements financiers locaux, publics et privés. Par cette initiative, la France, à travers l’AFD et Proparco, réaffirme son engagement aux côtés des entrepreneurs locaux et au développement de toutes les TPE et PME.

PME et développement durable

Choisir de réaliser un projet innovant et responsable exprime la volonté de développement en apportant un impact positif à la société. Une entreprise innovante engagée dans le développement durable entraine ses concurrents à en faire autant, pour rester dans la course et ne pas perdre un de ses potentiels clients.

Certaines PME, notamment celle des pays en développement, ne disposent pas de moyens suffisant pour une amélioration environnementale. Les ressources disponibles pour la gestion d’activité ne suffisent pas à la protection de l’environnement. Il est cependant obligatoire de mettre sur le marché des biens et services respectueux de l’environnement, si l’entreprise œuvre dans le secteur des énergies renouvelables.

Philippe

Entrepreneur dans l'âme, Philippe accompagne depuis 20 ans les entreprises dans leur développement.