Les différents styles de management pouvant être adoptés par une entreprise

Le management des employés garantit le bon déroulement du travail et l’atteinte des objectifs d’une entreprise. Cependant, rechercher des stratégies de gestion efficaces sur le long terme n’est pas si facile. La stratégie management en place doit s’adapter à toutes les situations, mais également à l’équipe de travail. Peu importe la notoriété de l’enseigne sur le marché, le manager doit mener une étude pour trouver une stratégie adaptée. Celle-ci dépend de la situation au sein de la société, du nombre d’employés et de leur profil. Découvrez dans cet article les différents styles de management qu’une entreprise peut adopter.

Qu’est-ce que le management d’entreprise ?

Le management est une discipline, ou plutôt un art qui consiste à organiser et à coordonner les activités de l’entreprise. Il important d’avoir un professionnel de ce domaine au sein de la société afin de gérer les tâches et les employés de manière optimale, garantissant ainsi l’atteinte des objectifs définis au préalable. Le management regroupe les moyens humains et matériels qui contribuent à la gestion de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Le terme « Management » vient de la langue latine, sa signification se traduit en français « manier par la main ». C’est de là qu’a été inventé le terme « Manager » qui désigne les encadreurs de l’entreprise. Le management comprend une dimension méthodologique et idéologique qui s’applique dans divers postes d’une société. Elle est appliquée par exemple par les professionnels des ressources humaines ou encore par les experts en systèmes d’informations.

C’est au moment de la révolution industrielle que Frederick Taylor et Henry Ford ont inventé deux styles de management : le Taylorisme et le Fordisme. Tous deux consistent à optimiser le temps de travail des employés afin d’augmenter la production. Le management moderne qui est enseigné aujourd’hui dans les universités est basé sur ces deux premiers types. C’est ainsi que Kurt Lewin, psychologue de renommée mondiale, a défini 5 types de management. Les voici.

Quels sont les différents types de management d’entreprise ?

Même s’ils l’ignorent, tous les managers ont un type de management propre à eux. Cela dépend de leur personnalité, de leur place au sein de l’entreprise, et du caractère des collaborateurs. Plusieurs styles de management coexistent, il n’y a pas de type meilleur qu’un autre, mais chaque type est adapté à une situation précise.

Le management directif

Ce premier type a pris ses origines du Taylorisme, mais il a été modifié au fil des évolutions dans le secteur du travail. Le management directif est une forme de management pyramidale. En effet, ce style de management est basé sur l’autorité du manager. Ainsi, l’autonomie des salariés est très limitée, car il y a des règles à respecter en toute circonstance. En d’autres termes, le management met en place la ligne directrice à suivre, impose une certaine vision et les salariés n’ont plus qu’à s’exécuter.

Pour encourager les employés, le management directif emploie les sanctions et les récompenses. Les sanctions ont pour objectif de maintenir les salariés dans la peur de perdre leur poste. Tandis que les récompenses visent à les garder compétitifs. Les plus persévérants sont récompensés par le manager si ceux un peu plus passifs doivent fournir plus d’efforts. Pour résumer, le style directif est un type de management basé sur le pouvoir du manager. Ce système est à adopter lorsque l’entreprise est en situation de crise.

Le management persuasif

Le management persuasif quant à lui, est un système presque similaire au style directif. À la différence près qu’il est organisationnel et relationnel en même temps. Ce type de management met en avant la direction et le pouvoir, mais laisse tout de même une certaine liberté aux employés, à savoir la liberté d’expression.

Contrairement au manager directif, le manager persuasif n’impose pas sa vision, mais essaie de les convaincre de la suivre. Celui-ci se comporte en leader et partage son point de vue à ses subordonnées, et il laisse également les autres donner leurs avis. Ce côté relationnel favorise la cohésion de groupe et maintient un esprit d’équipe. Grâce à ce type de management, chaque employé se sent indispensable au sein de la société, et fait donc l’effort d’atteindre les objectifs fixés.

Le management participatif

Le management participatif est une alternative au management persuasif, mais il est beaucoup plus orienté vers le relationnel. Comme son nom l’indique, le style participatif laisse libre court aux collaborateurs, ils sont libres de participer aux différentes missions. Le manager participatif laisse une grande liberté d’exécution à tous les employés de la société, et ce, peu importe leur place dans la hiérarchie et leur niveau de compétences.

Ce style de management permet aux collaborateurs d’exprimer leur créativité. Mais pour appliquer ce type de gestion, les travailleurs doivent avoir un fort engagement et une forte motivation. De plus, ce style de management nécessite une certaine maturité professionnelle venant des collaborateurs. Le manager quant à lui, ne doit pas se comporter en leader, mais en autorité suprême. Il ne dirige pas, mais encadre les salariés, il ne donne pas des ordres, mais des conseils. Dans le management participatif, le manager ne fait pas tout, ce sont les employés qui sont les plus impliqués.

Le management délégatif

Le management délégatif est une suite du management participatif, le manager ne participe que très peu. Il est surtout centré sur le travail et les résultats des employés. Comme son nom le précise, le manager va remplir le rôle de délégué. En fait, le style délégatif est le mélange des trois styles cités précédemment. Il demande un peu d’autorité du manager, une liberté d’expression ainsi qu’une liberté d’exécution des employés. Le manager implique ses subordonnés dans les différentes tâches, et surtout, dans la prise de décision même s’il est le seul décideur officiel.

Dans ce style, la communication doit se faire de manière verticale et également de manière horizontale. Le management délégatif encourage la prise d’initiative chez les salariés de l’entreprise. Cependant, les objectifs restent les mêmes et la production est surveillée de près par le responsable. Ce dernier fixe les objectifs à atteindre, mais laisse aux employés la liberté de choisir leurs moyens d’exécution. Ce qui implique une confiance réciproque entre le manager et les collaborateurs, mais aussi un niveau d’autonomie élevé pour l’exécution des différentes missions. Pour pouvoir adopter le style délégatif, la société doit avoir des employés très compétents et intelligents.

Le management stratégique

Le dernier type de management se nomme « management stratégique ». Il s’agit d’un style de gestion très sophistiqué adapté aux entreprises qui visent des objectifs importants et durables. Dans ce management, les ressources humaines et intellectuelles doivent être mobilisées pour assurer l’atteinte des objectifs définis. Plus en détail, les managers font une étude approfondie afin de choisir une ligne de conduite efficace pour l’entreprise. L’analyse avancée permettra de mettre en place une stratégie rentable sur les quelques années à venir.

Quand le manager s’aperçoit ensuite que le plan n’est plus efficace, il effectue une nouvelle étude pour créer un nouveau plan. De nouvelles stratégies doivent être mises en place à chaque fois que l’entreprise évolue. Le management stratégique permet d’assurer la productivité des employés tout en tenant compte de leurs avis. Le management stratégique concerne surtout les directeurs d’entreprise et pas seulement les managers. Ce style est à adopter lorsqu’une nouvelle équipe est mise en place.

Comment choisir le style de management le plus adapté pour son entreprise ?

Choisir un style de management en fonction de la situation et des collaborateurs

Comme vous avez pu le constater, les 5 styles de managements sont différents, mais peuvent avoir des points communs. Nous ne pouvons pas vous recommander un type de management, car ils sont tous efficaces si vous les utilisez correctement. Un manager ne doit pas garder constamment le même style de management. En outre, il doit choisir le plus adapté à la situation ou à la personnalité des collaborateurs.

Si vous appliquez le mauvais style, cela peut créer des conflits entre les travailleurs et les objectifs ne seront pas atteints. Essayez de vous entraîner à manier les différents types de management afin de pouvoir vous adapter à toutes les situations. Même si vous avez un management de prédilection, vous devez vous adapter aux salariés de votre entreprise. Un bon manager doit savoir modifier sa stratégie de gestion quand il le faut.

Le bien-être : un élément à ne pas négliger

Le style de management adopté a un impact direct sur le bien-être des employés. Un management directif strict, par exemple, peut augmenter le stress et l’insatisfaction au travail si les employés se sentent constamment sous pression et sans liberté d’action. D’un autre côté, un management participatif ou délégatif, où les employés ont plus d’autonomie et de participation dans les prises de décision, peut favoriser un environnement de travail plus positif et améliorer la satisfaction et la motivation des employés.

Il est donc crucial pour les managers de prendre en compte l’impact de leur style de management sur le bien-être de leurs employés.

Effectuer une période d’essai pour bien choisir le style de management

Le choix du type de management à adopter ne doit pas être définitif. Fixez une période d’essai afin de connaître si la le style choisi est efficace. En tant que manager, c’est vous qui devez faire une auto-évaluation. N’hésitez pas à lister les inconvénients et les éventuels blocages pour trouver les solutions à adopter.