Définition : CEO (Chief Executive Officer)

Le CEO se trouve à la tête d’une entreprise. Mais qu’est-ce qu’un CEO ? Quelles sont ses différentes missions dans une entreprise ?

CEO : définition

CEO est l’acronyme de Chief Executive Officer. Dans une entreprise, le CEO occupe le poste à plus hautes responsabilités.

Contrairement à d’autres postes à responsabilités tels que celui de CFO, ou Chief Financial Officer, le Chief Executive Officer doit gérer l’ensemble des départements d’une entreprise. En d’autres termes, il doit apporter son expertise dans divers domaines, tels que :

• La production
• La vente
• La finance
• La comptabilité
• Les ressources humaines, etc.

Pour occuper le poste de CEO, il est donc nécessaire de posséder des connaissances techniques approfondies, mais également différentes qualités :

• Sens de l’analyse
• Sens de la communication
• Sens du contact, etc.

Pour information, bien que le terme CEO est souvent utilisé pour désigner le président directeur général (PDG) d’une entreprise, ce poste correspond à celui du directeur général. Le Chief Executive Officer dirige donc son entreprise, mais il n’est pas le président du conseil d’administration.

Quelles sont les différentes missions d’un CEO ?

En règle générale, le CEO est nommé par le conseil d’administration et les actionnaires. Il peut, à tout moment, être révoqué par le CA et les actionnaires.

Le Chief Executive Officer a pour missions de :

• Représenter son entreprise auprès du public
• Prendre les décisions stratégiques de son entreprise
• Concevoir et animer la stratégie de son entreprise
• Gérer les relations avec les institutions, la presse et les actionnaires
• Diriger, coordonner et superviser l’ensemble des opérations dans les domaines de la vente, de la production, des ressources humaines, etc.

Parcours typique d’un CEO

Il n’existe pas un seul et unique parcours pour devenir CEO. En revanche, de nombreuses personnes occupant ce poste ont un bagage académique solide, souvent dans des domaines comme le commerce, l’économie, la finance, le management, et parfois l’ingénierie.

De nombreux CEOs ont un MBA, bien que ce ne soit pas une nécessité. Sur le plan professionnel, ils ont généralement une excellente expérience dans divers rôles de leadership au sein des organisations, et ils ont montré leur capacité à gérer efficacement les opérations et à prendre des décisions stratégiques. Parfois, un CEO peut avoir fondé l’entreprise qu’il dirige, surtout dans le cas des start-ups technologiques.

À noter que les performances du CEO sont généralement évaluées par le conseil d’administration de son entreprise, sur la base de plusieurs indicateurs clés de performance (KPI). Ces KPI peuvent inclure des mesures financières telles que le revenu, le bénéfice net, le retour sur investissement, mais aussi des aspects non financiers tels que la satisfaction des employés, le respect des objectifs de RSE, et l’innovation. En outre, le CEO peut être évalué sur sa capacité à gérer les crises, à développer des relations stratégiques avec les partenaires commerciaux, et à maintenir une bonne réputation de l’entreprise. La rémunération du CEO est souvent liée à ces évaluations de performance.